График строительства

Многие эксперты и мотивирующие спикеры часто говорят о важности планирования для оптимизации работы. Работа без конкретных временных рамок - это блуждание в тумане. График работы может быть установлен на один день, неделю, год и более.

График строительства и его части
В классическом определении график строительства - это план действий, представленный схемами. Его основная задача, облегчить организацию и контроль строительных работ на всех этапах строительной жизни. Такой график содержит всю информацию, необходимую для правильного и оптимального выполнения работ.

Он состоит из трех частей:
1. аналитическая выписка, то есть вычислительная часть представленных в ней работ;
2. графический ход работ, т.е. схематическое изображение работ с учетом шкалы времени;
3. Контрольную карту, которая представляет собой графическое представление численности работающих по основным специальностям в соответствии с ранее принятыми временными рамками.

Генеральный график строительства
Это сборник работ, связанных со всем строительством, независимо от его размеров и уровня сложности. Аналитическая часть общего расписания содержит сводную таблицу всех этапов работ, предусмотренных проектом. Информация, содержащаяся в отдельных столбцах, должна быть адаптирована к потребностям данного проекта.
Графическая часть общего графика строительства во многом зависит от его детализации. Необходимо определить временную шкалу, значимую с точки зрения данного проекта, в которой представляются отдельные этапы реализации. При инвестициях в несколько объектов разделение на недели и, возможно, даже на месяцы. Однако в большинстве случаев предпочтительнее разбивать на дни.

Можно выделить два типа суточной шкалы:
1. . Деление на календарные дни с делением на месяцы - также учитываются нерабочие дни, приходящиеся на рабочие дни (например, 6 января в среду).
2. Разделение на последовательные рабочие дни, за исключением праздников, таких как первое или третье мая. В графической части запланированный ход работ отмечен горизонтальными линиями на временной шкале.
Все выводы из вышеперечисленных частей должны быть проверены, создавая карты занятости для сотрудников основных специальностей, тем самым создавая контрольную часть общего графика строительства. Для этого необходимо использовать как графическую, так и аналитическую часть расписания. Цель проверки - определить, достаточно ли ресурсов для выполнения запланированных работ в установленные сроки и можно ли обеспечить непрерывную и равномерную работу работников важнейших специальностей.
Следует помнить, что план - это одно, а его реализация - другое. Даже самый хорошо структурированный план становится бесполезным через некоторое время, если он не обновляется систематически. Строительство - отрасль, где невозможно спланировать все от корки до корки, К сожалению, часто приходится сталкиваться со случайными факторами, разрушающими планы, такими как погодные условия или отказы оборудования, которые не предполагаются на этапе планирования.

Компьютерное планирование
Разработка классического расписания для всей строительной площадки крайне трудоемка. В настоящее время этого практически не делается и это не означает, что расписания не создаются. Однако для их создания используются специализированные компьютерные программы, часто с очень интуитивно понятным интерфейсом. Поскольку данные, необходимые для правильного выполнения аналитической части, включены в смету затрат, рекомендуется, чтобы программа календарного планирования была совместима с программой калькуляции затрат. Благодаря этому план действий может быть обогащен множеством дополнительной информации, которую составленный вручную график просто не будет включать. Графическая часть подготавливается автоматически на аналитической основе, что исключает дополнительную возможность ошибки.

Подробные расписания
Некоторые строительные проекты настолько велики или сложны, что общего графика может быть недостаточно. Затем составляется дополнительный подробный график, касающийся фрагмента работ или короткого периода работы, в котором выполнение задач должно быть очень точным с точки зрения согласования времени. Однако на самом деле характер подробного графика не отличается от общего графика строительства.

Расписания ресурсов
Как прекрасно известно, можно все спланировать. Наверняка из ближайшего окружения найдется пример человека, у которого должен быть план абсолютно на любую ситуацию. Конечно, то же самое можно сделать для любой стройки. Но есть ли в этом смысл? Возможно нет. В дополнение к вышеупомянутым графикам на строительной площадке мы также соблюдаем графики ресурсов, которые включают:
a) график финансовых ресурсов - позволяет сравнить стоимость выполненных работ с их текущей стоимостью
б) график работы станка- подготовлено оборудование, которое оказывает существенное влияние на ход работ, позволяет определять задействование оборудования на каждом этапе работ
в) график поставок, расхода и запаса материала -благодаря которому возможно определить объем суточного расхода, доставки и запас указанного в нем материала, а также сравнить расчеты с фактическим состоянием;
г) график приема на работу с указанием занятости сотрудников других специальностей (как вы помните, в проверочной части общего графика строительства нанимаются только рабочие основных специальностей)